2023年以来，驻城发集团纪检监察组（以下简称“纪检监察组”）立足派驻机构的职责定位，把日常监督作为最基础、最经常的工作。纪检监察组紧扣被监督单位重点工作，围绕贯彻落实上级决策部署，结合主题教育、巡察反馈、教育整顿、专题调研等发现的问题，明确当月监督检查重点及有关要求，以“一月一主题”监督模式为抓手制定监督清单，对被监督单位开展监督检查。做到切入点上再聚焦、关键点上精准化、落脚点上常态化，努力在“敢监督”“会监督”“能监督”“善监督”上想办法、下功夫、见实效，为城发集团改革重组发展提供坚强纪律保障。

“一月一主题”监督模式的探索与运用，是纪检监察组创新日常监督工作方式、发挥监督职能的充分体现。“一月一主题”即每月选定一个监督主题，确定一个重点，着重围绕在贯彻落实上级决策部署中不担当、不作为、乱作为、假作为等问题开展监督。自“一月一主题”监督模式开展以来，纪检监察组围绕与民营企业合资、领导干部及其亲属违规经商办企业、对企业合作单位借款、违反中央八项规定及其实施细则精神突出问题等方面为切入点开展了一系列主题监督，切实做到了上级决策部署到哪里、问题根源出在了哪里，监督检查整改落实就跟进到哪里。

纪检监察组按照“检查+清单+反馈+整改+回头看”的工作模式，先后组建了4个监督检查组深入集团总部、各子公司、项目部和相关单位，以实地走访、查阅台账资料、谈心谈话、明察暗访的形式，围绕4个方面9项具体内容开展监督检查，客观准确查找被监督单位在履行主体责任、执行党内法规、落实决策部署和各项规章制度规定中存在的问题和不足，发现问题4个、疑似问题15个。通过分析研判发现的问题，以清单的方式反馈给责任单位，并督促责任单位和个人整改到位，推动监督整改工作形成闭环。

据悉，驻城发集团纪检监察组将不断深化监督机制，持续开展“一月一主题”等监督方式方法，创新监督“治未病”工作模式，为全面落实各项监督工作、有效提升监督质效持续发力。