为推进集团各项目有序建设，营造比学赶超氛围，提升项目管理水平，7月15日、16日，郑州地产集团有限公司（以下简称：集团公司）党委书记、董事长万永生带领领导班子、各部门正副职及各子公司董事长、总经理对部分在建项目进行为期2天的调研观摩。

从商城佳苑到郑地新港华苑，10个在建项目，每到一个观摩点，相关负责人详细讲解项目的党建、管理、建设、成本、营销等情况，介绍项目的特色做法，观摩人员认真听、仔细看、相互比，在观摩中发现自己的不足，学习兄弟单位的先进做法和经验，以便运用到本单位项目建设当中。同时，观摩活动也促进了集团各部门对项目情况的深入了解。

此次观摩的10个项目，是集团在建的具有代表性工程：

一是党建引领作用充分发挥。通过建立党建阵地，夯实基层党支部战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，促进项目高标准、规范化建设，进一步加强了党建引领作用，展现了国企独特优势。

二是项目管理标准化有力推进。项目现场，施工区与办公区有效隔离，施工区紧张有序，防护网、污染防治等质安环措施严格落实，办公区干净整洁，项目管理的标准化深入推进，树立了郑州地产的国企形象。

 

三是工程施工技术先进。省医地下停车场项目采用BIM 5D技术，优化设计和施工工艺，节约建设成本，打造“智慧工地”，已列入我市“三项工程、一项管理”进行精细化管理；奥马广场项目采用VR工程事故体验系统、雾森系统、吊塔可视化吊装系统等住建部推广10项新技术中的8项，获得安全生产文明施工标准化示范工地等多个奖项。

四是项目建设推进迅速。商城佳苑、大田垌、新港华苑等安置房项目严格按照年度计划进行建设，做到了一天一个样，天天不一样。自3月份集团与管城区政府签订框架协议以来，短短的3个多月时间，金岱“智慧阶梯”城市展厅已完成方案设计，进入框架施工阶段，预计10月份建成投用；二砂创意园经过前期的积极酝酿，已进入全面施工阶段，施工现场一派忙碌。

五是产品打造精心用心。观摩的项目有的是公益类项目，有的是市场化项目，都能从市场的需求，用户的角度去规划设计，做行业领先的产品，做市民动心的产品。如：东望云朗全装修LOFT公寓，致力于打造“一座城市的青春地标”，进一步塑造了“郑地”品牌。

此次观摩活动进一步巩固了集团观摩机制，为各子公司提供了相互学习交流项目管理的平台，强化了全集团项目管理意识，便于下步补短板、强优势，提升项目建设水平，打造精品工程，助力郑州国家中心城市建设。